2018-12-27  来源:中国建设报  浏览量:0

今年以来,房地产市场经历深度调整,土地流拍、房企更名、市场促销等现象接连涌来,房企纷纷谋篇布局加快调整舵头。中指研究院数据显示,2018年1-11月,全国商品房销售面积为14.9亿平方米,同比增长1.4%,增速持续回落。一场房地产回归居住属性的变局正在不断演化,未来房地产市场生态会有哪些变化?


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“房地产业高质量发展符合*战略,顺应人民期盼,要通过质量变革、效益变革、动力变革,推动房地产的转型升级。”12月26日下午,在由中国建设报社主办的第八届责任地产高峰论坛上,九三学社中央副主席、全国政协常委、副秘书长赖明论述了新时代房地产企业的责任使命。


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众多品牌房企共同发起责任地产宣言


近期,中央经济工作会议和全国住房城乡建设工作会议先后召开,未来将继续保持调控政策的连续性稳定性,确保市场稳定,这需要正确价值观的*。从2011年开始,中国建设报社首倡责任地产,今年举办的第八届责任地产继续响应政策号召,引导舆论和市场稳定。论坛上,碧桂园集团、首开集团、金科集团等众多品牌房企共同发起了责任地产宣言,承诺落实高质量发展要求。


全产业链共同协作拓宽房地产发展空间


推动房地产业高质量发展,应该跳出房地产看房地产。坚定改革开放再出发的信心和决心,加快提升城市能级和核心竞争力,更好为全国改革发展大局服务。事实上,城市能级的提升也对房地产业提出了更高要求。只有把握城市发展机遇、紧抓新旧动能转换机遇、跟上城市创新升级步伐,房地产业才能谋得长远发展。


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赖明九 三学社中央副主席、全国政协常委、副秘书长


赖明对房地产业高质量发展提出了三点建议。


一是要抓住规划这个龙头。科学布局城镇体系,使主体功能区布局、城镇布局、人口布局以及产业布局既因地制宜又统筹协调,统筹产、城、人、地、房协调发展。二是注重绿色发展,绝不能打着绿色建筑的招牌却高能耗、高污染。三是注重建筑能耗的管理,强化节能运行与改造,加强建筑节能技术创新,推动绿色建筑发展。


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王胜军 中国建设报社社长


“住宅不是没有温度的建筑物,而是亿万群众温暖的家。人民对美好生活的向往就是我们奋斗的目标。这要求我们必须以建造好房子为基础,完善设施,提升服务,优化居住社区的软硬环境。”中国建设报社社长王胜军表示,房地产发展既要抓住增量,更要重视存量,为老旧小区改造贡献力量,共同缔造美好环境和幸福生活,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。


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杨保军 中国城市规划设计研究院院长


当前,城市发展的逻辑正在发生转变,最核心的就是越来越关注人的需求。中国城市规划设计研究院院长杨保军认为,将来提供的房地产产品要把生态放在*位,又要有更加精致的艺术审美,住房产品要更加重视人文空间和创新空间的塑造。“房地产发展的核心要顺应转型的趋势,要想办法去挖掘地区和城市发展过程中的资源,包括生态资源、文化资源、景观资源、人力资源等,来供给高品质的生活空间,比如以文化为触媒,带动地区复兴。”杨保军说道。


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郁银泉 中国建筑标准设计研究院副院长、全国工程勘察设计大师


房地产高质量发展是一个系统工程,需要全产业链共同协作。中国建筑标准设计研究院副院长、全国工程勘察设计大师郁银泉认为,应该在全行业进一步推广百年住宅建设,并不断汇入更多先进的理念和创新的技术,使之不断完善和发展,实现高质量的住有所居。全产业链上的科研、设计、开发、施工等企业都应该联合起来,加强交流合作,共同推动我国房地产业高质量发展。


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刘洪玉 清华大学房地产研究所所长,教授、博士生导师


当前,确保房地产市场稳定仍是大势所趋。清华大学房地产研究所所长,教授、博士生导师刘洪玉认为,现在是完善住房基本制度的好时机,在此基础上再逐步建立起能够确保市场长期稳定、可持续发展的制度环境,即房地产长效机制。“智慧、数字经济等也为房地产提供了更多的空间,房地产企业可以沿着产品价值链进行横向、纵向的拓展,社区运营服务、资产管理、房地产金融、证券化等也很重要,未来开发商不仅是简单的空间开发建设者,还是一个空间运营管理和维护者。”刘洪玉说道。


加强精细化管理多维提升住房品质


在消费升级和品质提升的背景下,房地产企业只有践行责任地产,不断提高产品品质、提供满足美好生活需要的多样化服务,才能树立品牌,赢得消费者认可。房地产企业只有以匠人之心锻造产品,用责任重树信心才能穿越周期,推动房地产市场平稳健康发展。


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景泉 中国建筑设计院建筑一院院长


中国建筑设计院建筑一院院长景泉认为,任何一个设计师或者房地产商,都应该是与时俱进的。未来的房地产商应该在经济、产业、文化、服务、社会治理上有所作为。我并不认为房地产行业进入了冬天或者集体焦虑状态,从业者应该承担责任、树立信心,展望更美好的未来。“我始终认为中国真正的豪宅时代还没有到来,技术和文化的结合还有很大的发展空间。”景泉说道。


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冯定权 中建一局集团房地产开发有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席


中建一局集团房地产开发有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席冯定权也认为,*调控与市场调节是为了这个行业更好的发展,当下房地产行业处于比较好的发展周期。他表示,当前我国新型城镇化正在推进,但我国的城镇化与发达*仍有较大差距,房地产行业应该在加速城镇化进程中发挥关键支撑作用。


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方明富 金科集团联席总裁


“从焦虑角度来说,大家的增长速度没有以前快了,获取利润也没有以前容易了。但是只要企业认真经营好的业务,焦虑是无从谈起的。”金科集团联席总裁方明富认为,房地产行业从高规模和高增长到高质量和相对平稳的增长,这是一种回归,企业的心态也要回归。与制造业相比,房地产行业的精细化管理还有很长一段路要走。金科从2003年开始探索新中式建筑,在消费升级的背景下,金科用文化自信带来产品升级。方明富认为,只要产品适应了消费升级的变化就会适销对路。


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陈朝荣 金辉集团股份有限公司执行总裁、董事


“房地产行业过去十几年,从住房产品稀缺到如今存量积累到一定量级,开发商赚的是城镇化的红利,其次是货币宽松的红利。某种程度上说,过去10-20年开发商迅猛发展是基于这个时代给予了盈利的机会。”金辉集团股份有限公司执行总裁、董事陈朝荣表示,行业发展至新阶段,锻造产品是每一个开发商的必然选择。未来的购房者对改善型住房的需求会越来越高,因而专注提高产品力是未来所有房地产商生存发展的必由之路。


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孙帆 当代置业(中国)有限公司副总裁


当代置业(中国)有限公司副总裁孙帆介绍,当代置业主要从四个维度打造产品体系。一是在建筑层面打造节约能源的绿色建筑,二是为业主提供多元素的、以运营为主的社区服务,三是为生态环境保护和促进人与人之间的关系提供支撑,四是房地产复制式的开发模式会被颠覆,要把开发绿色建筑的经验运用到城市更新中,把建筑节能和舒适度进行本质化提升。


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李汶云 房天下控股副总裁兼CIO


“购房者需求正在从‘有房住’向‘住好房’转变。房天下的调研发现,除了房价,购房者也比较关注户型、面积、配套等方面。房地产在过去是卖空间,未来开发商应该思考空间的再定义。”房天下控股副总裁兼CIO李汶云表示,开发商要从*转变为运营者,要注入更多文化和产业元素,产品需要有更多的创新。


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刘建军 碧桂园运营中心副总经理、工程管理部总经理


在碧桂园运营中心副总经理、工程管理部总经理刘建军看来,产品的品质不能简单地谈质量,还要从规划、设计、配套、服务等方面的整体性上进行综合考量。“从工程角度思考房地产行业的发展,未来我们应该推动行业转型升级,比如人口老龄化倒逼行业整合多方面资源,传统建筑业要实现住宅产业化、装配式内装,甚至用机器来代替人工的操作。”刘建军说道。


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